热力板块业务概况

经过多年发展，公司已发展成集“供热项目投资与运营、供热工程承包、供热工程设计、施工与调试、合同能源管理、供热节能技术开发、咨询服务”于一体的专业化供热公司。公司供热服务的群体包括城市综合体、居民住宅、商业楼宇、机关、军队、医院、学校等，能源种类包括天然气、原煤、煤粉、生物质和电厂余热利用等。在供热规模上，公司已经投资15亿余元，现有供热面积3000多万平米。

公司供热业务由其全资子公司北京3833金沙入口热力有限公司（以下简称“3833金沙入口热力”）负责。3833金沙入口热力于2011年9月成立，旗下现有5家热力公司，注册资本10,000万，是北京市供热先进单位。

热力业务公司架构

热力业务发展模式

1、PPP模式：PPP（Public Private Partnership），公共部门与私人企业合作模式。以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作的基本理念，民营资本积极参与，政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来加快项目建设及有效运营，减轻政府财政压力和经营风险。

2、BOT模式：BOT（Build-Operation-Transfer）即建设-经营-移交。企业从政府或其他甲方获得项目的建设和运营特许权，负责项目建设的融资、设计、建造和运营。当特许期限结束时，公司按约定将该设施移交给政府部门或其他甲方，转由甲方经营和管理。

3、TOT模式：TOT(Transfer-Operate-Transfer)即移交-经营-移交。通过特许经营协议，甲方将已投产经营不良的热力设施移交给企业经营，企业一次性支付甲方一笔资金。特许经营期满后，企业再把该设施无偿移交给甲方管理。

4、其他模式:公司承接热力工程项目，采用EPC合作模式，对整个工程项目的设计、采购、施工、试运行(试车)等工作进行承包，工程验收合格后向甲方移交。合同能源管理（EMC）模式：公司负责项目节能方案设计、施工和实施，甲方以节省的能源费用来支付项目全部成本的节能投资。

热力业务核心技术

公司通过产学研结合，拥有了“气候补偿技术”、“烟气余热回收技术”、“风机、水泵变频控制技术”、“锅炉集中控制技术”、“分时分区控制技术”、“水力平衡控制技术”、“大型供热管网分布式变频控制技术”等多项核心技术,并且取得30多项国家专利和软件著作权。